Warning: Irbis_Format(): @ed_reference: unexpected token THENFI at line 3, column 13, fmt source: '<!>' if p(v951) then /* if v951^T:'Повний текст у форматі PDF' and (&uf('IMAIN,show_ed,')='2' or (&uf('IMAIN,show_ed,')='1' and a(v2225)) ) then /* if v951^T:'Повний текст у форматі PDF' then /* '<br>' /* '<img src="/images/full_text.png">', /* 'Користувачі бібліотеки, можуть отримати повний текст статті відправивши запит на адресу elena@library.mk.ua<br>', /* fi, fi, '<!>' in C:\hosting\e-catalog.mk.ua\commands\srv.inc on line 313
Електронний каталог
Миколаївська обласна бібліотечна асоціація
Ресурси бібліотек міста Миколаєва

Фонд Науково-педагогічної бібліотеки- результаты поиска

Головна - e-catalog.mk.ua

база даних містить 307969 бібліографічних записів

База даних

Науково-педагогічної бібліотеки
Центральної бібліотеки ім.М.Л. Кропивницького
Миколаївської обласної бібліотеки для дітей ім. В. Лягіна
Центральної бібліотеки для дітей ім. Ш. Кобера і В. Хоменко
Наукової бібліотеки МНУ ім. В. Сухомлинського
Миколаївської обласної бібліотеки для юнацтва
 		Вид пошуку: СтандартнийРозширений
Область пошуку
в найденном
Формат відображення документів:
полныйинформационныйкраткий
Поисковый запрос: <.>GUID={A87AEED3-EC21-494F-ABC0-B13C108E5ABF}<.>
Общее количество найденных документов : 1
1.
74.204.1
Г 83

    Григораш, В. В.
    Наради в школі: планування, організація, тематика, рекомендації [Текст] : методические рекомендации / В. В. Григораш, Р. І. Черновол-Ткаченко. - Х. : Видавнича група "Основа", 2007. - 112 с. - (Адміністратору школи). - ISBN 978-966-333-519-3 : 12.50 р.
    Содержание:
Нарада як інструмент управлінської діяльності сучасного менеджера . - С .3
Види нарад та особливості їх проведення . - С .13
Технологія підготовки нарад . - С .42
Вимоги до проведення нарад . - С .58
ББК 74.204.1

Рубрики: Педагогічна рада,  Нарада,  Освітній менеджмент--наради
Аннотация: Нарада - найпопулярніший метод і засіб управлінської діяльності. І в той же час, що, як не нарада, найчастіше підлягає критиці за її неефективність. Мабуть, кожен керівник бував розлючений після присутності на некорисній, з його погляду, нараді, проте це не заважало йому проводити аналогічні наради зі своїми підлеглими. Про наради сказано чимало, та чи означає це, що проблема з неефективними нарадами вирішена? Отже, не завадить здійснити екскурс у море управлінської літеретури і ще раз ознайомитись з роздумами і досвідом управлінців-практиків, вчених і дослідників щодо організації нарад.
Знайти подібні документи / URL: посилання на документ
Институт медленного и болезненного выяснения самых очевидных вещей